健全润滑管理机制和制度，强化润滑管理意识。我国润滑技术的研究虽有近百年的历史，但与国外水平比较，仍属起步较晚，差距较大，其中管理机构和制度的不完善显得尤为突出。

矿山应成立以总机械师为主任的润滑管理委员会，机动处(科)应有专(兼)职人员负责日常事务，坑口、车间也应成立相应机构。班组、个人责任制中要有搞好润滑的条款，全矿要形成纵向到底，横向到边，上下贯通的润滑管理网，要从组织上保证润滑工作的深入开展。还要建立和完善润滑管理规章制度，编制各种设备的润滑图，并责任到人，联责奖罚，使广大职工普遍意识到润滑的重要性。